本人在业内是一个技术比较全面、有很强技术创新意识和创新能力的人,在锻造、热处理、机加工这三个专业里有丰富的经验。通过将近二十年在自由锻和模锻行业工作，锻件技术精湛，擅长锻件公司生产、技术、质量管理，总结出了一套行之有效的锻件公司管理方案，按此方案可牢牢抓住竞争中立于不败之地的唯一法宝(产品有利润、价格有优势、质量有保证、交货期及时),即使在锻件业内竞争日趋加剧的今天，即使锻件公司已深陷泥潭、难于自拔，也可以使企业转危为安、在竞争中立于不败之地。我从锻件生产、技术、质量管理优化出发，有很多提高生产率、减少浪费、稳定质量和通过技术优化降低制造成本的方案。
大型柴油机曲拐，材料分合金钢34CrNi/34CrNiMo6及碳钢34MnV/M60.6，该次主要开发50机以下柴油机曲拐，作为项目负责人，负责对曲拐材料成分的设定、锻造工艺的设计、锻造工装的设计、热处理工艺及工装的设计以及整个试制过程的跟踪，负责认证材料的准备，负责与专利公司沟通。截至2011年10月该项目已经完成，顺利通过了认证，使苏南重工成为国内有资质生产大型曲拐的第四家。
采用优化的锻造工艺方案，成功锻出管板的圆形、椭圆形盲孔，生产成本比其他生产该类锻件的厂家大幅降低，主管管板项目的生产、技术和质量，亲自设计包括锻造工艺、热处理工艺在内的所有技术文件和核2级质保要求的制造程序、质量计划等。
